第二天，李本成就风风火火地从西安赶了过来，还带了他的团队，包括施尚林。

环游世界 星球号太阳能航船即将抵达摩纳哥这一创举作为摩纳哥多年来不断推行环保政策的一部分，自1998年签署京都议定书并于2006年实施以来，摩纳哥公国在该领域持续付诸努力。横渡大西洋的6名船员已经减员至4名，足以证明没有必要配备大规模的船员队伍来操控这些技术。

其所实施的减排项目包括城市供热（约31％）和旅游（34％），以及通过废弃物产生新能源（30％左右）。她将停泊在摩纳哥游艇俱乐部对面的安东尼奥港湾直至5月6日周日，期间在摩纳哥将举行一系列的相关活动。2008年和2012年之间摩纳哥减少了8％的温室气体排放，2011年9月，排放量减少达到15％。星球号太阳能航船PlanetSolar首先横渡大西洋到达美国迈阿密，之后前往墨西哥坎昆和哥伦比亚卡塔赫纳，2011年1月则沿巴拿马运河行驶为解决光伏电站大规模集中并网造成短期内电网建设相对滞后的矛盾，公司积极与西北电网公司、国网电科院开展研究分析工作，确定了建设青海海西电网稳定控制系统解决这一矛盾的工作思路。

2011年底，青海电网内100.3万千瓦光伏电站集中并网后，青海电网经受严峻考验。青海公司加强光伏电站的运行管理，加大光伏电站并网后的安全、稳定、经济运行的技术研究，不断完善光伏电站涉网技术设备，提升对光伏电站电力的精益化调控水平，截止4月22日，已实现青海电网内100.3万千瓦光伏电站电力全额接纳。随后，阿特斯董事长瞿晓华以我目前尚未听说过这个消息来委婉否认收购。

尚德2011年全年净亏损10亿美元，英利全年亏损5亿美元，赛维的负债率更是高达227%。而归属能源领域的光伏行业在中国并不是完全市场化的竞争环境，下游光伏电站主要由五大电力为主的央企把控。有人极度悲观地预测，光伏制造业4/5的市场份额将被央企占领，留给民营企业的仅有1/5的空间。且来看看现在一线光伏制造商的状况。

赛维现在谁敢接？廉锐说。不久前，一位中海油人士向媒体透露了中海油正在洽谈收购阿特斯的消息，阿特斯暂时尚未接受中海油开出的条件，但中海油并未放弃。

然而经历行业低谷时期的并购整合后，格局势必重塑。早年光伏制造市场容量太小，央企不屑于这块市场。如一家给维多利亚秘密做代工的厂商也进入光伏，这间车间在生产内衣，毗邻车间就在生产光伏组件。掌握下游装机的央企往上游制造端扩展，尽量挖掘产业链上的利润。

然而也并不是所有人都对光伏敬而远之了，比如中海油。2010年上半年市场开始迅速复燃，也是这一年吸引了无数来自纺织、袜业等各种行业的各色淘金者。现在行业很有意思，想买的不一定愿意卖，想卖的不一定愿意买。然而他们在资本市场的价值远低于真实价值，尤其是这几年积累下来的品牌价值，一旦市场回暖，则会拥有强劲的增长。

随着光伏制造的快速发展和中国光伏下游市场的开启，央企意识到这是大势所趋，并且愿意通过并购这一便捷途径快速进入。而且现在是市场低迷的时候，价格很好，为什么不收？刘晓雨说。

不过，现在无疑是央企并购光伏企业的最佳时刻。央企已经开始高调表现出进军光伏制造业的野心很久没有从光伏业听到好消息了，Q-cells破产、赛维裁员，这个发轫于2004年资本一度热追的行业此刻跌落到了谷底。

此前，光伏制造业无疑是中国能源领域中市场化程度最高的行业，主角一直是数家在美上市的民营企业。Solarbuzz分析师廉锐认为，中海油无疑眼光不错，选择了去年表现良好且处于上升势头的阿特斯。爱德蒙罗斯柴尔德中国基金联席董事刘晓雨认为，央企进入光伏制造行业解释得通。还记得2010年的美好时光吗？遭遇了金融危机冲击后，2009年光伏行业一片黯淡，iSuppli的报告显示，2009年全球电池组件的平均价格下跌了37.8%，硅片价格下跌了50%，多晶硅价格下跌了80%(这一情形像极了刚刚过去的2011年)。中节能、国电已经建立了子公司开展光伏制造业务，其他央企如中海油则开始企图通过并购手段进入。如果对可再生能源长线看好，则会明白低谷只是暂时的，央企在逆市中寻求并购机会也合乎逻辑。

现在中国第二代企业家心态越来越不同，不像第一代企业家那样死勒，所以收购会越来越多。截至2012年4月23日20点，阿特斯市值为1.48亿美元，仅是其市值高峰期的1/10

截至2012年4月23日20点，阿特斯市值为1.48亿美元，仅是其市值高峰期的1/10。随后，阿特斯董事长瞿晓华以我目前尚未听说过这个消息来委婉否认收购。

按照这些在美国上市光伏制造商现在的市值，几亿美金就可将其收入囊中。随着光伏制造的快速发展和中国光伏下游市场的开启，央企意识到这是大势所趋，并且愿意通过并购这一便捷途径快速进入。

中节能、国电已经建立了子公司开展光伏制造业务，其他央企如中海油则开始企图通过并购手段进入。尚德2011年全年净亏损10亿美元，英利全年亏损5亿美元，赛维的负债率更是高达227%。然而他们在资本市场的价值远低于真实价值，尤其是这几年积累下来的品牌价值，一旦市场回暖，则会拥有强劲的增长。而且现在是市场低迷的时候，价格很好，为什么不收？刘晓雨说。

如一家给维多利亚秘密做代工的厂商也进入光伏，这间车间在生产内衣，毗邻车间就在生产光伏组件。不过，现在无疑是央企并购光伏企业的最佳时刻。

早年光伏制造市场容量太小，央企不屑于这块市场。央企已经开始高调表现出进军光伏制造业的野心很久没有从光伏业听到好消息了，Q-cells破产、赛维裁员，这个发轫于2004年资本一度热追的行业此刻跌落到了谷底。

且来看看现在一线光伏制造商的状况。此前，光伏制造业无疑是中国能源领域中市场化程度最高的行业，主角一直是数家在美上市的民营企业。

Solarbuzz分析师廉锐认为，中海油无疑眼光不错，选择了去年表现良好且处于上升势头的阿特斯。还记得2010年的美好时光吗？遭遇了金融危机冲击后，2009年光伏行业一片黯淡，iSuppli的报告显示，2009年全球电池组件的平均价格下跌了37.8%，硅片价格下跌了50%，多晶硅价格下跌了80%(这一情形像极了刚刚过去的2011年)。掌握下游装机的央企往上游制造端扩展，尽量挖掘产业链上的利润。爱德蒙罗斯柴尔德中国基金联席董事刘晓雨认为，央企进入光伏制造行业解释得通。

2010年上半年市场开始迅速复燃，也是这一年吸引了无数来自纺织、袜业等各种行业的各色淘金者。而归属能源领域的光伏行业在中国并不是完全市场化的竞争环境，下游光伏电站主要由五大电力为主的央企把控。

如果对可再生能源长线看好，则会明白低谷只是暂时的，央企在逆市中寻求并购机会也合乎逻辑。现在中国第二代企业家心态越来越不同，不像第一代企业家那样死勒，所以收购会越来越多。

不久前，一位中海油人士向媒体透露了中海油正在洽谈收购阿特斯的消息，阿特斯暂时尚未接受中海油开出的条件，但中海油并未放弃。然而也并不是所有人都对光伏敬而远之了，比如中海油。